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古語(yǔ)有言：“謀定而后動(dòng)，知止而有得?！泵總€(gè)領(lǐng)域要想做到極致，都是從規(guī)劃開始的，在規(guī)劃過程中，明確目標(biāo)，規(guī)劃路徑，監(jiān)控過程，管理各項(xiàng)指標(biāo)，最終完成項(xiàng)目驗(yàn)收。讓項(xiàng)目組成員了解運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目實(shí)施的意義、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。“善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子?！毕缕迨沁@樣，干事創(chuàng)業(yè)亦如此。

能否抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)海光既定的奮斗目標(biāo)，只有具備“越是艱險(xiǎn)越向前”的拼搏精神，才能斬關(guān)奪隘、攻堅(jiān)克難，在不斷解決矛盾和困難中把事業(yè)推向前進(jìn)。

會(huì)議圖

汪董表示：在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)，海光也希望能讓每位海光人實(shí)現(xiàn)各自的人生價(jià)值，打造一流的團(tuán)隊(duì)需要全體海光同仁配合中旭團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)改革，汲取新知識(shí)、接受新思維、運(yùn)用新方法，把所學(xué)理論實(shí)踐化。改變我們的固有思維，改變我們的行為規(guī)范，改變我們的管理理念，讓我們的組織更加優(yōu)秀、更加卓越、更加高效！

所有參會(huì)人員齊唱海光之歌

項(xiàng)目主任汪彥之先生表示：希望大家能夠積極地參與每一次學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，主動(dòng)地配合中旭團(tuán)隊(duì)工作，讓自己學(xué)有所成、學(xué)有所獲、學(xué)有所用！自己也將與海光同仁們一起，懷著空杯心態(tài)，吸取接納新知識(shí)，為未來實(shí)現(xiàn)海光新華章，為躋身成為國(guó)際物流世界50強(qiáng)而奮斗！

五個(gè)執(zhí)行小組團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)PK

接下來的八個(gè)月，中旭將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，陸續(xù)開展指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮教練的作用，將海光各體系流程規(guī)范化，落實(shí)到基層，助力海光運(yùn)營(yíng)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)海光向科技型物流企業(yè)的轉(zhuǎn)型，秉承讓全球物流更快捷的使命，驅(qū)動(dòng)每一位海光人行動(dòng)起來，海光必將做大做強(qiáng)！